Si se busca el epicentro de la expansión inmobiliaria en el Gran Buenos Aires, todas las coordenadas apuntan a un mismo lugar: Canning. Esta «gran aldea» del sur, que comenzó como un refugio de fin de semana, vive hoy un auge que se consolidó tras la pandemia y que no muestra signos de agotamiento.
El crecimiento es vertiginoso y los números del Censo 2022 lo respaldan: el corredor que atraviesa los partidos de Ezeiza, San Vicente, Esteban Echeverría y Presidente Perón alberga a unos 18.500 habitantes, una cifra impactante si se considera que en los años 90 apenas llegaba a los 4.100. En poco más de treinta años, la población se disparó un 346,25%.
Este «boom» fue traccionado por la consolidación de más de 60 urbanizaciones, entre barrios cerrados, clubes de campo y condominios premium. Sin embargo, el factor determinante ha sido la conectividad. La optimización de la Ruta Provincial 58 y la extensión del Camino del Buen Ayre transformado en la Autopista Presidente Perón han funcionado como catalizadores de valor, permitiendo que hoy se llegue a la Ciudad de Buenos Aires en solo 40 minutos. En este escenario de demanda récord, los especialistas aseguran que la zona está lista para dar el siguiente paso evolutivo.
«Canning creció muchísimo en los últimos 20 años, como ninguna otra zona del Gran Buenos Aires, y hoy no da abasto en la demanda que existe para locales comerciales, oficinas y departamentos residenciales de media densidad», le dijo a La Nación Martín Boquete, director de Toribio Achával, destacando que la infraestructura actual ya no es suficiente para la marea de familias que eligen el sur.
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En este contexto de efervescencia, surge una apuesta que promete romper el molde del suburbio tradicional. Se trata de Distrito Canning, en Esteban Echeverría, un proyecto liderado por la desarrolladora Portland que se levantará sobre un lote de 70 hectáreas (una superficie que supera a la de Puerto Madero).
El predio, donde funcionaba el Esperanza Golf Club de 18 hoyos será transformado mediante una inversión de US$100 millones en un espacio de usos mixtos que busca integrar la vida cotidiana con el entorno natural.
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El diseño del masterplan fue un trabajo conjunto entre los prestigiosos estudios Aisenson, Oficina Urbana y BMA, involucrando a más de 25 profesionales. El objetivo es resolver los déficits históricos de la zona brindando servicios de cercanía.
«El plan incluye incorporar servicios que hoy escasean, como propuestas de salud, educación, comercios y gastronomía de calidad, además de generar un espacio urbano público ordenado y con reglas claras de convivencia«, detalló Nicolás Corvalán, director de proyecto del Grupo Portland. El enfoque, según el directivo, será «aprovechar, cuidar y respetar» el patrimonio verde del antiguo golf.
El proyecto ya cuenta con confirmaciones de peso que garantizan una vida urbana vibrante desde el primer día: se instalará un supermercado Jumbo, una sucursal del Banco Santander, un restaurante Kansas y una sede del Sanatorio Otamendi.
La transformación de la zona comenzará a materializarse de inmediato. Se estima que las obras de infraestructura vial e hidráulica arranquen en estos días. El cronograma de entrega prevé que el centro comercial y las naves comerciales estén listos en 24 meses, mientras que las unidades residenciales y oficinas se completarán en un plazo de 30 meses.
La fase inicial, denominada Open Office y Open Residences, contempla:
- 330 unidades residenciales (de 2, 3 y 4 ambientes) distribuidas en tres edificios.
- Dos edificios de oficinas modernos.
- Cuatro naves comerciales de gran escala.
- El primer outlet premium de la zona sur, una apuesta que promete atraer público de toda la región metropolitana.
En cuanto a los valores de mercado para este lanzamiento, las residencias parten desde los US$120.000, las oficinas desde los US$125.000 y los locales comerciales desde los US$150.000. El perfil del inversor es variado; si bien inicialmente predominaron los buscadores de rentabilidad, hoy son cada vez más los usuarios finales que buscan mudarse definitivamente al verde.
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“Crear una ciudad no es algo que se hace en un par de años; sin embargo, hay que comenzar a abastecer la demanda de corto plazo: por eso se inicia el proyecto con estos dos emprendimientos”, concluyó Boquete. Y es que Canning ya no es solo un corredor de barrios cerrados; con proyectos de esta envergadura, se encamina a ser el nuevo nodo central del sur bonaerense.