La empres YPF acaba de concretar otro verdadero hito en la historia de la industria energética argentina al inaugurar su nuevo Centro Inteligente de Operaciones en Tiempo Real (el Real Time Intelligence Center, RTIC por sus siglas en inglés), con el que ya puede controlar los yacimientos de Vaca Muerta desde la sede principal de la petrolera, en el barrio porteño de Puerto Madero, en pleno corazón de la Ciudad de Buenos Aires.
EL RTIC constituye un hecho histórico para YPF y la actividad en el polo petrolero neuquino ya que optimiza la toma de decisiones en tiempo real de la actividad de perforación y terminación de pozos más avanzada del país. Al permitir tomar las mejores decisiones en tiempo real, se logran mayores niveles de eficiencia y así se llevan las operaciones a otro nivel.
«Estamos muy contentos de inaugurar esta sala que nos permitirá mejorar significativamente la forma en que operamos en Vaca Muerta. Nos tenemos que desafiar diariamente a ser cada vez mejores, fijando nuevos estándares y buscando la innovación constante. Esa es la forma en que vamos a lograr operaciones de excelencia», afirmó Horacio Marín, presidente y CEO de la petrolera argentina.
Cómo funciona el nuevo RTIC de YPF
Se trata de un desarrollo de última tecnología en el que la empresa pudo innovar gracias a la mejor conexión a internet en la Patagonia y al uso de la inteligencia artificial. La conectividad con Starlink permitió bajar considerablemente el tiempo de transmisión de datos y se disponen de 90 cámaras que permiten ver lo que ocurre en el campo en tiempo real.
La sala funciona las 24 horas los 7 días de la semana. Trabajan en ella 88 profesionales en 7 unidades operativas: 5 para la perforación de pozos desde donde se controlan los 20 equipos de torre que operan en el yacimiento de Neuquén; y 2 de terminación desde donde se pueden controlar hasta 8 sets de fractura simultáneamente.
En el centro se analizan en tiempo real más de 80 indicadores clave (KPI’s) y se reciben más de 100 variables para contribuir a tomar las mejores decisiones en el campo.
Con toda esta información, sumado a la utilización de elementos de la IA, los operadores de la sala puedan tomar -segundo a segundo- las mejores decisiones para que cada pozo en Vaca Muerta sea el mejor, fijando, al mismo tiempo, un nuevo estándar.
«Agradezco a todo el equipo que hizo posible esta sala que hace cuatro meses no existía y hoy es una realidad. No nos vamos a quedar quietos y vamos a extender esta metodología de trabajo a datos a todos los negocios de la empresa para aumentar el valor de la empresa», concluyó Marín.
La inauguración del RTIC y el «Toyota Well» se enmarcan en el “Plan 4×4”, el plan estratégico de YPF para los próximos cuatro años centrado en cuatro pilares, con el objetivo central de aprovechar al máximo el potencial de Vaca Muerta. Especialmente, permite afianzar sus objetivos «1» (aceleración de la producción de petróleo) y «3» (maximizar las eficiencias operativas en los negocios).
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El denominado «Toyota Well» es un plan que comenzó a principios de año y que ya demuestra avances sólidos, con un centenar de personas involucradas, tres ejes de trabajo y seis frentes integrados. En esta etapa, se lanzaron dos líneas prototipo para testear las posibilidades de mejoras y aplicarlas luego a todo el desarrollo de pozos en Vaca Muerta.
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«Con este trabajo vamos a poder reducir entre un 15% y un 30% el ciclo de construcción de pozos, migrando hacia un modelo de trabajo industrializado, igual a la línea de montaje continua que usa Toyota para fabricar sus vehículos», explicó Micaela Julieta Cecchini, gerenta de Agilidad, Innovación y Mejora Continua de YPF.